19 de fev. de 2013

Logística Reversa (ou invertida)

Link de Logística Reversa

http://pt.wikipedia.org/wiki/Log%C3%ADstica_reversa

Distibuição

Links de Distribuição em Logistica

http://www.infoescola.com/empresas/canal-de-distribuicao/

http://pt.wikipedia.org/wiki/Distribui%C3%A7%C3%A3o_(log%C3%ADstica)

Produção

Link de Logística de Produção
http://pt.wikipedia.org/wiki/Log%C3%ADstica_de_produ%C3%A7%C3%A3o

Suprimentos

Link de Suprimentos
http://pt.wikipedia.org/wiki/Suprimento

19 de set. de 2011

ATENÇÃO:

CARO ALUNO, PARTICIPE DA LEITURA DE TEXTOS SUPLEMENTARES E COMPLEMENTARES AQUI NO BLOG!


GENTE É PRA BRILHAR!

1 de ago. de 2011

O QUE É ARMAZENÁGEM

O QUE É ARMAZENAGEM

Por Ailton Cardoso Junior

A armazenagem é o conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de matérias-primas, pro­dutos acabados ou semi-acabados. Uma vez que este processo envolve mercadorias, este apenas produz resultados quando são realizadas operações com o objetivo de acrescentar valor a este por meio da melhoria da qualidade de recepção das cargas e manutenção. Pode-se definir a missão da armazenagem como o compromisso entre os custos e a melhor solução para as empresas. Na prática isto só é possível se tiver em conta fatores que influenciam os custos de armazenagem, bem como a importância do mesmo.

O armazém deve ir de encontro das necessidades das empresas uma vez que os materiais têm tempos mortos ao longo do pro­cesso, e necessitam de armazenagem racional e obedecendo à algumas exigências de:

  • Quantidade: a suficiente para a produção planejada;
  • Qualidade: a recomendada ou pré-definida como conveniente no momento da sua utilização;
  • Oportunidade: a disponibilidade no local e momento desejado;
  • Preço: o mais econômico possível dentro dos parâmetros mencionados.

Quando efetuada de uma forma racional a armazenagem poderá trazer inúmeros benefícios, que traduzem diretamente na redu­ção de custos dos produtos na Cadeia Logística.

§ Redução de risco de acidente e conseqüente aumento da segurança;

  • Satisfação e aumento da motivação dos trabalhadores;
  • Incremento na produção e maior utilização da tecnologia;
  • Melhor aproveitamento do espaço;
  • Redução dos custos de movimentações bem como das existências;
  • Facilidade na fiscalização do processo e consequente diminuição de erros;
  • Redução de perdas e inutilidades;
  • Versatilidade perante novas condições

Algumas desvantagens da armazenagem são:

§ Os materiais armazenados estão sujeitos a juros a pagar;

  • A armazenagem requer a ocupação de recintos próprios ou o aluguel que se traduz em rendas;
  • A armazenagem requer serviços administrativos;
  • A mercadoria armazenada têm prazos de validade que têm de ser respeitados;
  • Grandes armazéns implica elevados custos de movimentações e de maquinas com tecnologia.

Fatores que Influenciam a Armazenagem:

Cada caso e têm um papel preponderante na realização de uma boa armazenagem.

  • O material - principal item da armazenagem. Pode ser diferenciado pela sua utilização, consumo, e apresentação. Normal­mente o material é construído para ser adaptável. O material é classificado pelos seus diversos itens.
  • A espera - é a impulsionadora da armazenagem. Esta traduz-se na antecipação com que os materiais devem ser colocados na empresa à espera de serem utilizados no processo.
  • A existência – é a acumulação ou reunião de materiais em situação de espera. Este conceito também se pode estender à quanti­dade de cada material em espera num armazém .
  • O tráfego - está incutido no processo de armazenagem. Envolve a reunião de homens, máquinas e principalmente dos materi­ais. O tráfego contém geralmente operações com

Ø desacomodação

Ø carregamento

Ø movimentações internas do local

Ø movimentações externas do local

Ø descarregamento

Ø colocações

Tipos de Armazenagem:

Ø Armazenagem temporária - podem ser criadas armações corridas de modo a conseguir uma arrumação fácil do material, colocação de estrados para uma armazenagem direta, pranchas entre outros. Aqui a força da gravidade joga a favor.

Ø Armazenagem permanente - É um processo predefinido num local destinado ao depósito de matérias. O fluxo de mate­rial determina:

o A disposição do armazém - critério de armazenagem;

o A técnica de armazenagem - espaço físico no armazém;

o Os acessórios do armazém;

o A organização da armazenagem

Ø Armazenagem interior/exterior – é a armazenagem ao ar livre. Representa uma clara vantagem a nível econó­mico, sendo esta muito utilizada para material de ferragens e essencialmente material pesado, mas neces­sário observar critérios como segurança e tipo de material.

29 de mar. de 2011

COM O QUE, E COMO O PROFISSIONAL DE LOGÍSTICA TRABALHA

Planejar as necessidades de expedição;
Programar e acompanhar o processo de expedição de materiais;
Conferir materiais que serão expedidos;
Emitir notas fiscais;
Enviar e-mails com o agendamento de entrega dos materiais aos clientes;
Enviar e-mails de confirmação das datas de entrega dos produtos após a negociação com a transportadora;
Receber diariamente planilha da transportadora com todas as notas fiscais expedidas;
Fazer o check list dos materiais para exportação e importação;
Garantir que a expedição dos produtos esteja dentro dos prazos e horários determinados;
Identificar itens parados em estoque e comunicar supervisão através de relatórios;
Receber mercadorias, conferindo as notas fiscais com os produtos recebidos;
Organizar mercadorias no estoque, de forma segura, a fim de facilitar sua identificação e manuseio;
Participar de inventários;
Cadastrar informações em sistema informatizado;
Preencher relatórios;
Arquivar todas as documentações utilizadas durante o processo de trabalho, conforme instruções de trabalho;
Respeitar as políticas de gestão de qualidade, meio ambiente, saúde e segurança do trabalho;
Garantir a organização, limpeza e identificação dos materiais de trabalho;
Propor ações corretivas, preventivas e/ou de melhorias ao processo contribuindo para a política de qualidade;
Executar outras atividades correlatas à área de atuação;

Fonte: logistica - Catho Online